이력서에 숫자를 넣을 수 있는 자리
확인 가능한 수치만 골라 적는 방법과, 숫자가 없을 때의 대안입니다.
이해를 돕기 위한 AI 연출 이미지
이력서에 숫자를 넣으라는 조언은 흔하지만, 억지로 넣으면 검증 단계에서 문제가 됩니다.
모든 문장에 숫자가 필요하지는 않습니다
이력서에 숫자를 넣으라는 조언은 흔하지만, 억지로 넣으면 검증 단계에서 문제가 됩니다. 넣어야 할 자리는 세 곳입니다. 담당의 크기, 기간, 그리고 반복 횟수입니다. 이 셋은 본인이 확인할 수 있고 상대도 이해하기 쉽습니다. 성과의 금액이나 개선율은 회사 자료에 근거가 있을 때만 적습니다.
담당의 크기를 적는 방법
관리한 대상의 개수나 규모를 적습니다. 담당 고객사 14곳, 운영 서버 8대, 관리 품목 320개처럼 적으면 범위가 전달됩니다. 금액 규모를 적을 수 있다면 적되, 그 금액이 내 재량 범위인지 단순히 거쳐간 금액인지 구분해야 합니다. 예산 집행 권한 3,000만원과 담당 매출 30억원은 전혀 다른 의미입니다. 구분하지 않으면 면접에서 설명이 길어집니다.
기간과 횟수를 함께 적습니다
기간은 경험의 깊이를 보여줍니다. 2년 4개월 동안 담당, 월 2회 정기 보고 28회 수행처럼 적으면 지속성이 전달됩니다. 횟수는 반복 경험을 보여줍니다. 신규 프로젝트 1건보다 유사 프로젝트 9건이 더 많은 정보를 담습니다. 기간과 횟수는 기록만 있으면 확인되는 값이라 안전합니다. 한 줄에 기간, 크기, 횟수 중 두 개가 들어가면 충분합니다.
숫자가 없을 때 쓰는 대안
숫자로 적을 수 없는 일도 많습니다. 이때는 범위와 역할을 문장으로 구체화합니다. 어떤 문제가 있었고, 내가 어느 부분을 맡았고, 무엇을 기준으로 끝났다고 판단했는지 세 문장으로 적습니다. 추정한 효과를 숫자처럼 적는 것보다 과정을 구체적으로 적는 편이 신뢰를 얻습니다. 확인되지 않은 성과를 수치로 쓰지 않는 것이 원칙입니다. 이 글의 숫자는 작성 예시입니다.
