지원 현황을 표로 관리하면 무엇이 달라지나요?
열 개의 열로 구성한 추적표와, 그 표에서 읽어 낼 수 있는 지표입니다.
이해를 돕기 위한 AI 연출 이미지
지원이 열 건을 넘어가면 어디에 언제 지원했는지, 어떤 조건이었는지 기억만으로는 관리되지 않습니다.
기억으로 관리하면 패턴이 안 보입니다
지원이 열 건을 넘어가면 어디에 언제 지원했는지, 어떤 조건이었는지 기억만으로는 관리되지 않습니다. 표로 적으면 개별 결과를 넘어 패턴이 보입니다. 서류에서 많이 떨어지는지, 면접에서 떨어지는지에 따라 보완할 지점이 완전히 다릅니다. 표를 만드는 데 30분, 유지하는 데 건당 2분이면 충분합니다.
열 개의 열을 만듭니다
회사명, 직무, 지원일, 공고의 급여 조건, 요구 사항 중 충족한 개수, 지원 경로, 현재 단계, 결과, 결과 통보일, 메모입니다. 급여 조건 열에는 공고에 적힌 그대로 적습니다. 월 300만원 이상처럼 적혀 있으면 그대로 적고 연환산은 괄호로 보탭니다. 충족 개수 열은 공고 요구 사항 중 내가 대응 가능한 항목의 수입니다. 이 열이 나중에 가장 쓸모 있습니다.
표에서 읽어 낼 세 지표
첫째는 서류 통과율입니다. 지원 20건 중 서류 통과 4건이면 20%입니다. 둘째는 면접 전환율로, 서류 통과 4건 중 최종 1건이면 25%입니다. 셋째는 충족 개수와 결과의 관계입니다. 충족 개수가 7개 이상인 지원의 통과율과 4개 이하인 지원의 통과율을 비교하면, 지원 기준을 조정할지 판단할 수 있습니다. 세 지표 모두 표만 있으면 계산에 5분이 걸리지 않습니다.
지표에 따라 바꿀 행동
서류 통과율이 10% 아래라면 지원서 내용이나 지원 대상 선정을 바꿔야 합니다. 통과율은 높은데 면접 전환율이 낮다면 면접 준비 쪽에 시간을 더 써야 합니다. 둘 다 낮고 충족 개수가 대체로 3개 이하라면 지원 기준 자체가 맞지 않는 것입니다. 숫자가 없으면 이 판단을 감으로 하게 됩니다. 이 글의 건수와 비율은 계산 방법을 보여주기 위한 예시입니다.
